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南通认证（南通ISO认证）-南通认证-南通9000认证

南通泽林公司本着“以客户需求为中心，以专业资源为依托，为客户提供增值服务”的经营方针，以“行业成员，至善服务，追求卓越”为追求目标，全力打造咨询培训服务钻石品牌---南通泽林获证率**，认证证书在国家认监委有备案。为协助企业获益  ISO9001，ISO14001，OHSAS18000，ISO22000，HACCP，CCS船级社认证，CCC ，CE，ISO13485，QS，COC，SASO，ENEC，CQC，AAA，SA8000，**产品和实验室资质、卫生许可批件、灶具生产许可证等等。
    ISO9001：2008（DIS稿） b)必要时对文件进行评审与更新，并再次批准； c)确保文件的更改和现行修订状态得到识别； d)确保在使用处可获得有效版本的适用文件； e)确保文件保持清晰、易于识别； f)确保策划和运作质量管理体系所必须的外来文件得到识别，并控制其分发； g)防止作废文件的非预期使用，若因任何原因而保留作废文件时，对这些文件进行适当的标识。4.2.4记录的控制应控制建立的记录，以提供符合要求和质量管理体系有效运行的证据。记录应保持清晰、易于识别和检索。应编制形成文件的程序，以规定质量记录的标识、贮存、保护、检索、保存期限和处置所需的控制。5 管理职责5.1管理承诺较高管理者应通过以下活动，对建立、实施质量管理体系并持续改进其有效性所作出的承诺提供证据： a)向组织传达满足顾客和法律法规要求的重要性； b)制定质量方针； c)确保质量目标的制定； d)进行管理评审； e)确保资源的获得。5.2以顾客为关注焦点较高管理者应以增强顾客满意为目的，确保顾客的要求得到确定并予以满足(见7.2.1和8.2.1)。5.3质量方针： 较高管理者应确保质量方针： a)与组织的宗旨相适应； b)包括对满足要求和持续改进质量管理体系有效性的承诺； c)提供制定和评审质量目标的框架； d)在组织内得到沟通和理解； e)在持续适宜性方面得到评审。5.4策划5.4.1质量目标较高管理者应确保在组织的相关职能和层次上建立质量目标，质量目标包括满足产品要求所需的内容[见7.1a)]。质量目标应是可测量的，并与质量方针保持一致。5.4.2质量管理体系策划较高管理者应确保： a)对质量管理体系进行策划，以满足质量目标以及条款4.1的要求； b)在对质量管理体系的更改进行策划和实施时，保持质量管理体系的完整性。5.5职责、权限和沟通5.5.1职责和权限较高管理者应确保组织内的职责、权限及其相互关系得到规定和沟通。
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